{"id":8347,"date":"2026-06-29T19:52:20","date_gmt":"2026-06-29T17:52:20","guid":{"rendered":"https:\/\/zerocem.es\/?p=8347"},"modified":"2026-09-09T18:12:30","modified_gmt":"2026-09-09T16:12:30","slug":"sleepn-atocha-sostenibilidad-hotelera-medida-desde-la-operacion-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zerocem.es\/pt\/sleepn-atocha-sostenibilidad-hotelera-medida-desde-la-operacion-real\/","title":{"rendered":"SLEEP\u2019N Atocha: sostenibilidad operativa en un hotel urbano"},"content":{"rendered":"<p class=\"isSelectedEnd\"><strong>El proyecto, asesorado por ZEROCEM, aplica criterios BREEAM ES En Uso para evaluar el desempe\u00f1o del edificio y su gesti\u00f3n operativa.<\/strong><\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La sostenibilidad en el sector hotelero no siempre empieza con una obra nueva ni con una gran intervenci\u00f3n. En muchos casos, el verdadero reto est\u00e1 en mejorar edificios que ya est\u00e1n funcionando: hoteles con actividad diaria, personas usuarias, consumos constantes, rutinas de mantenimiento y decisiones operativas que se repiten cada d\u00eda.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Ese es el caso de <strong>SLEEP\u2019N Atocha<\/strong>, un hotel urbano situado en Madrid que ha abordado la evaluaci\u00f3n de su edificio bajo el esquema <strong>BREEAM ES En Uso Internacional V6<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">A diferencia de otros esquemas centrados en el dise\u00f1o o la construcci\u00f3n, BREEAM En Uso permite analizar c\u00f3mo se comporta un edificio existente y c\u00f3mo se gestiona durante su operaci\u00f3n. En un hotel, esta lectura resulta especialmente \u00fatil: el desempe\u00f1o ambiental no depende solo de las instalaciones, sino tambi\u00e9n de la forma en que se mide, se mantiene, se comunica y se mejora el edificio en el tiempo.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">ZEROCEM participa en el proyecto como asesor BREEAM ES, acompa\u00f1ando la evaluaci\u00f3n de criterios ambientales aplicados a un hotel existente en funcionamiento.<\/p>\n<h2>Un hotel existente con margen para seguir mejorando<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">SLEEP\u2019N Atocha no se plantea desde una l\u00f3gica de proyecto terminado, sino desde una idea de mejora continua.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La certificaci\u00f3n permite ordenar informaci\u00f3n que en un hotel puede estar repartida entre muchas \u00e1reas: consumos, mantenimiento, compras, residuos, confort interior, movilidad, comunicaci\u00f3n con el equipo y gesti\u00f3n ambiental.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este enfoque es especialmente relevante en alojamientos urbanos, donde la sostenibilidad no se resuelve con una \u00fanica decisi\u00f3n t\u00e9cnica. Requiere procedimientos claros, datos \u00fatiles y capacidad para ajustar la operaci\u00f3n del edificio a lo largo del tiempo.<\/p>\n<h2>Energ\u00eda: eficiencia, control y seguimiento<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El hotel incorpora medidas orientadas a reducir y controlar el consumo energ\u00e9tico del edificio.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Entre ellas se incluyen iluminaci\u00f3n eficiente mediante tecnolog\u00eda LED, sistemas de control, equipos de menor consumo y seguimiento de la energ\u00eda utilizada. La ficha recoge tambi\u00e9n la realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis t\u00e9cnicos vinculados al comportamiento energ\u00e9tico del inmueble y la existencia de objetivos de mejora.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En un hotel urbano, la energ\u00eda es una variable especialmente sensible. La ocupaci\u00f3n, los horarios, la climatizaci\u00f3n, los servicios comunes y los h\u00e1bitos de uso pueden modificar el comportamiento del edificio. Por eso, medir no es solo registrar datos: es disponer de una base para interpretar c\u00f3mo funciona el hotel y qu\u00e9 decisiones pueden mejorar su desempe\u00f1o.<\/p>\n<h2>Agua: eficiencia y mantenimiento como parte de la estrategia<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La gesti\u00f3n del agua es otro de los puntos clave en un alojamiento hotelero.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">SLEEP\u2019N Atocha incorpora medidas de eficiencia h\u00eddrica en aparatos sanitarios y equipos, adem\u00e1s de sistemas de monitorizaci\u00f3n que permiten realizar seguimiento del consumo del edificio.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La ficha recoge tambi\u00e9n una estrategia espec\u00edfica relativa al agua, con criterios de reemplazo de aparatos sanitarios y grifer\u00eda, as\u00ed como buenas pr\u00e1cticas de mantenimiento para asegurar la continuidad de las medidas implantadas.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En un hotel, la eficiencia h\u00eddrica no depende solo de instalar dispositivos eficientes. Tambi\u00e9n requiere mantenimiento, control y capacidad de respuesta cuando el uso real del edificio muestra desviaciones.<\/p>\n<h2>Confort interior y experiencia de uso<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La sostenibilidad de un hotel no puede medirse \u00fanicamente por sus consumos. Tambi\u00e9n debe tener en cuenta las condiciones que ofrece a quienes lo habitan, trabajan en \u00e9l o lo utilizan temporalmente.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El proyecto incorpora medidas vinculadas al confort visual, la iluminaci\u00f3n natural, el control de temperatura, la ventilaci\u00f3n y la disponibilidad de espacios adecuados de descanso.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El hotel dispone de sistemas que permiten ajustar condiciones interiores en espacios ocupados, as\u00ed como procedimientos de seguimiento del confort t\u00e9rmico y recogida de feedback.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Esta parte es importante porque conecta la gesti\u00f3n ambiental con la calidad de uso. Un hotel m\u00e1s eficiente debe ser tambi\u00e9n un edificio c\u00f3modo, saludable y bien gestionado.<\/p>\n<h2>Compras, materiales y residuos en la operaci\u00f3n diaria<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En edificios hoteleros existentes, muchas decisiones ambientales no se producen en una gran obra, sino en la actividad diaria: qu\u00e9 se compra, c\u00f3mo se mantiene, qu\u00e9 se sustituye, c\u00f3mo se renueva y c\u00f3mo se gestionan los residuos.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">SLEEP\u2019N Atocha dispone de un plan de aprovisionamiento con criterios de compra responsable para mantenimiento, reparaci\u00f3n, sustituci\u00f3n, renovaci\u00f3n, consumibles, equipos y trabajos realizados por contratistas en el edificio.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La ficha tambi\u00e9n recoge medidas de seguimiento de residuos y promoci\u00f3n de la reducci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclaje mediante un plan de gesti\u00f3n medioambiental con objetivos definidos.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este enfoque resulta especialmente \u00fatil en hoteles, donde la gesti\u00f3n de consumibles, reposiciones, residuos y mantenimiento puede tener un peso importante en el impacto global del edificio.<\/p>\n<h2>Gesti\u00f3n ambiental accesible<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El proyecto incorpora pol\u00edticas y procedimientos de mantenimiento, as\u00ed como un plan de gesti\u00f3n medioambiental desarrollado e implementado.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Este plan establece objetivos de mejora en energ\u00eda, agua y residuos, e incorpora aspectos vinculados a resiliencia y riesgos clim\u00e1ticos. La ficha recoge tambi\u00e9n la existencia de una gu\u00eda de usuario con informaci\u00f3n relevante y comprensible.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En un hotel, la sostenibilidad no depende solo de las personas responsables de la gesti\u00f3n t\u00e9cnica. Tambi\u00e9n necesita comunicaci\u00f3n interna, criterios compartidos y herramientas que faciliten un uso m\u00e1s consciente del edificio.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Por eso, la existencia de procedimientos, gu\u00edas, reuniones y canales de comunicaci\u00f3n forma parte de una gesti\u00f3n ambiental m\u00e1s madura.<\/p>\n<h2>Un hotel integrado en la ciudad<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">La ubicaci\u00f3n urbana de SLEEP\u2019N Atocha tambi\u00e9n forma parte de su lectura ambiental.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El hotel dispone de proximidad a distintos modos de transporte p\u00fablico y a una amplia variedad de servicios cercanos. Adem\u00e1s, cuenta con instalaciones orientadas a facilitar el uso de la bicicleta.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">En alojamientos urbanos, la movilidad es una pieza relevante. La posibilidad de acceder al hotel sin depender del veh\u00edculo privado reduce impactos asociados al desplazamiento y refuerza la integraci\u00f3n del edificio en su entorno.<\/p>\n<h2>Una forma m\u00e1s precisa de avanzar en hoteles existentes<\/h2>\n<p class=\"isSelectedEnd\">SLEEP\u2019N Atocha muestra una l\u00ednea de trabajo especialmente \u00fatil para el sector hotelero: evaluar edificios que ya est\u00e1n en uso para conocer mejor su comportamiento y orientar su mejora.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">El proyecto combina eficiencia energ\u00e9tica, seguimiento de consumos, gesti\u00f3n del agua, confort interior, aprovisionamiento responsable, gesti\u00f3n de residuos, mantenimiento, comunicaci\u00f3n interna y accesibilidad urbana.<\/p>\n<p class=\"isSelectedEnd\">Para ZEROCEM, este tipo de proyectos refuerzan una forma de trabajo basada en certificaciones reconocidas, an\u00e1lisis t\u00e9cnico y mejora continua.<\/p>\n<p>En un hotel existente, avanzar no siempre significa empezar de cero. A menudo significa medir mejor, gestionar con m\u00e1s criterio y convertir la operaci\u00f3n diaria en una herramienta real de mejora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El proyecto, asesorado por ZEROCEM, aplica criterios BREEAM ES En Uso para evaluar el desempe\u00f1o del edificio y su gesti\u00f3n operativa. La sostenibilidad en el sector hotelero no siempre empieza con una obra nueva ni con una gran intervenci\u00f3n. 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